Ondernemen!

Voor alles is het KVGO een vereniging van en voor ondernemers. Ondernemers die werken in de communicatiebranche. Aan hun ondernemerschap worden de hoogste eisen gesteld. Waar mogelijk adviseert en ondersteunt het KVGO de leden bij hun bedrijfsvoering.

Het KVGO adviseert de leden over arbeidsvoorwaarden, over trends rond arbo, milieu en duurzaamheid. Beleidsmedewerkers volgen nauwgezet alle ontwikkelingen in Den Haag en leveren, samen met andere werkgeversorganisaties, een bijdrage aan wet- en regelgeving. Bovendien vertalen zij voorstellen voor de leden naar de werkelijkheid van alledag, zodat deze snel en goed op de hoogte blijven van nieuwe regelgeving.

Marktinnovatie
Het KVGO nam – samen met de sociale partners – mede het initiatief tot Europees onderzoek naar de toekomst van de bedrijfstak. Eén van de resultaten is een ‘gereedschapskist’ waarmee ondernemers de veranderingen in hun bedrijf in kaart kunnen brengen.

Tientallen bijeenkomsten in het land ondersteunden leden bij het zoeken naar het antwoord op de vraag hoe de toekomst van hun bedrijf in een sterk concurrerend landschap veilig te stellen. Bovendien is er een opening gemaakt voor een social dialogue voor de grafische industrie in Europa. Die kennis en dat gereedschap zet het KVGO in om de leden te ondersteunen bij het zoeken naar nieuwe strategieën.

Andere projecten houden zich bezig met het verbeteren van communicatie tussen partners in de keten zoals ‘print2finish’. Of met ‘print2web’ dat technieken in beeld brengt die een brug slaan tussen de klassieke grafische wereld en het web. Bij dit project staat het gebruik van QR-codes en andere ‘markers’ centraal.

Het KVGO ondersteunt leden bij hun marketinginspanningen. De website drukwerk.nl maakt alle diensten die KVGO-leden klanten bieden toegankelijk. De website vormt daarmee de hedendaagse variant van het bekende papieren KVGO Vademecum.

Europa
Veel van de activiteiten van het KVGO zijn direct zichtbaar. Andere spelen zich achter de schermen af, aan de vergadertafels met de politiek, met overheden, sociale partners, werkgeversorganisaties en andere organisaties in de keten. In Nederland en in Europa.

De concurrentiepositie van Nederlandse bedrijven in de grafische keten ligt onder vuur door het ontbreken een gelijkwaardig speelveld – een level playing field - ten opzichte van concurrenten uit het buitenland. Oorzaken zijn te vinden in het verschil in arbeidskosten, Europese subsidies die concurrentievervalsing in de hand werken en aanzienlijke verschillen in milieuwetgeving. Het KVGO spant zich in om marktverstorende subsidies te beëindigen of minstens te minimaliseren. Ook dient nationale en internationale milieuwetgeving op elkaar te worden afgestemd.

Wetgeving
Het KVGO maakt zich sterk voor een vernieuwde faillissementswetgeving. Crediteuren zouden bij een faillissement een veel prominentere plek bij de afwikkeling moeten krijgen. Uiteindelijk zouden crediteuren moeten bepalen of er wel of niet sprake kan zijn van een doorstart. Bovendien wordt gepleit voor een kritische houding ten opzichte van het handelen van alle stake holders, voorafgaand aan een faillissement. Met VNO-NCW en de ministeries in Den Haag worden, samen met collega’s uit andere branches, gesprekken gevoerd om dit te bewerkstelligen.

Ook is het KVGO permanent in overleg over wetgeving rond aanbestedingen in Nederland en in Europa. Duidelijk is dat mede door de inspanningen van het KVGO samen met VNO-NCW en MKB-Nederland de regelgeving verbeterd is. Wat ontbreekt is nog altijd een volwaardige klachtenprocedure.

Toezicht
De financiële crisis zorgde voor een scherpere regelgeving op het gebied van governance, zeg maar op het toezicht op instituties zoals het Pensioenfonds Grafische Bedrijven (PGB) en de Grafische Bedrijfsfondsen (GBF). Achter de schermen vragen die veranderingen veel aandacht en een grote inzet van bestuur en bureau.